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挑戰是什麼？
  1. 為工程師提供大量報告和行政管理的工作
  2. 有限制性看見和限制性接近的移交進度
  3. 由於資料分散，容易錯過缺陷項目
執行 SnagR 之前的過程 1555409242299 執行 SnagR 前的報告 工程師需要手動計算表格和缺陷項目，手動更新Word文檔中的數字和手動用顏色顯示單位來切換狀態。 報告每天更新，打印和釘在會議室的板上。 在每天結束時，報告也會作為進度更新發送給物業管理。 這是一個耗時的過程，是傾向出現人為錯誤。 1555393335244 SnagR 是如何提供協助？
  1. 電子化的檢查流程，減少隨後的行政的工作
  2. 具體化的進度和按截止日期突出未完成的項目
  3. 輕鬆地分析缺陷類型和分判商的表現
執行 SnagR 後的程序 1555409289729 在取代紙本系統時，工頭和工程師們使用SnagR 應用程式 / 網頁作為中央平台，在驗收過程中記錄和更新每個單位的信息： 1555409315188 執行 SnagR 後的報告 一旦工頭通過手機應用程式添加和更新缺陷，加上工程師輸入每個單元的詳細資料，將會自動出現以下報告： 1555393461662 摘要頁面顯示移交中的整體狀態並顯示當天的活動，例如 與買方領取鑰匙預約和接收缺陷校正表。 每個單位的顏色代表其移交階段，即是邀請買方領取鑰匙，買方預約領取鑰匙和買方已領取鑰匙等等。 1555393484261 左邊表格顯示了在過去30天內提交的所有缺陷校正表格，包括購買者是否遺留鑰匙等細節，否則團隊需要與購買者進行單獨預約以作解決。 右邊的圖表顯示了購買者的報告缺陷總數，顏色顯示了這些缺陷的糾正進度。 1555393502749 這些條形圖表由分配給他們的缺陷數量及他們用於/關閉缺陷的工作天來顯示分判商的績效。 1555393519528 此表是一個簡單買家報告的所有缺陷項目摘要。 該表可以按座數，單位，缺陷狀態，承辦商和剩餘工作日以修復缺陷項目。 數據會從上午9時至下午6時每小時刷新一次。 需要什麼來設置它？
  1. PDF，png或jpeg中每單位的設計藍圖（圖紙標題命名標準：[座數] - [單位]）
  2. 該項目用戶們和承辦商們的名單
  3. 標準問題/描述的清單
  4. 該項目是位於哪個城市？（識別公眾假期和計算工作日）
  5. 開發商是否有義務通過合同條款在一定的工作日內完成缺陷？
  6. 物業管理辦公室是否使用Google日曆來記錄與購買者的預約？
注意 以下是使用SnagR 中的主要功能：
  1. 添加和更新問題
  2. 提交表格
  3. 自動創立分判商報告